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小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果企业如何进行人性化管理?

2018-8-9 17:03:12点击:
   小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果企业:人性化管理是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的敬重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等。
      小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果企业认为,员工的成长是企业成长最好的推动力。企业对有一定才干的员工因才施用,让员工在企业中找到自己的归属感和成就感,也就增强了企业的稳定性,从而降低企业的人力资源成本,提高人力资源的使用效率和效益。
      小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果企业对小蝌蚪视频安装下载苹果人员进行人性化管理包括以下几个方面:
      第一,民主化管理。民主化管理就是让小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果参与决策,就是要求企业家集思广益。办企业必须集中多数人的智慧,全员经营,否则不会取得真正的成功。这是因为,不论多么优秀的人,只要他是人,就不能无所不知、无所不能,只凭个别人的智慧去工作,就会发生各种想不到的问题,甚至会出现看问题片面等现象,这些往往是企业失败的内在诱因。
第二,学问管理。学问管理是人性化管理的最高层次,它通过企业学问培育、管理学问模式的推进,使小蝌蚪视频安装下载苹果员形成共同的价值观和共同的行为规范。学问管理充分发挥学问覆盖人的心理、生理、人的现状与历史,把以小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果员为中心的管理思想全面地显示出来。
      第三,能人管理。所谓能人管理,就是要发现大批有能力的小蝌蚪视频安装下载苹果人才,并且要让能人管理好自己。企业管理者要激励和保护创造性人才和人的创造性精神。管理者在使用小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果人才的过程中,应当建立人才信息管理系统,使人才的培养、使用、流动等工作科学化,真正实现人事工作科学化、合理化,做到人尽其才、人尽其用。
      第四,自我管理。自我管理可以说是民主管理的进一步发展,其大意是小蝌蚪视频下载app小蝌蚪视频安装下载苹果员根据企业的发展战略和目标,自主制订计划、实施控制、实现目标,即“自己管理自己”。它可以把个人意志和企业的统一意志结合起来,从而使每个人心情舒畅地为企业去奉献。
      综上,坚持“严管理,求质量,持续发展;德为本,信为重,铸造品牌”的质量方针,不断探索建立正规化、科学化、人性化的小蝌蚪视频安装下载苹果服务企业,全力以赴为辅警维护小蝌蚪视频下载app省城市繁荣、和谐、稳定做出积极贡献。

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